• Mahasiswa mampu menjelaskan konsep dan tantangan MSDM, membuat disain dan analisis pekerjaan, serta melakukan perencanaan Stretgik SDM
• Mahasiswa mampu memperagakan proses rekrutmen dan seleksi karyawan, masa orientasi, menjelaskan kepentingan pelatihan dan pengembangan karyawan, dan menentukan kompensasi finansial langsung, tunjangan, kompensasi non finansial dan isu-isu kompensasi lainnya
• Mahasiswa mampu menilai kinerja dan pengukuran kinerja, menjelaskan manajemen karier dan perencanaan karier, menganalisa keselamatan dan kesehatan kerja karyawan, dan menjelaskan serikat pekerja dan hubungan kekaryawanan
• Mahasiswa mampu menjelaskan keadilan organisasi, pengelolaan MSDM dalam lingkungan global, dan Pengembangan organisasi, knowledge management dan learning organization

1. Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia: Konsep dasar MSDM, peran MSDM dalam organisasi, dan peran MSDM dalam mencapai tujuan strategis organisasi.

2. Perencanaan Sumber Daya Manusia: Analisis kebutuhan tenaga kerja, peramalan kebutuhan tenaga kerja, dan perencanaan keberagaman tenaga kerja.

3. Rekrutmen dan Seleksi: Proses perekrutan tenaga kerja, metode seleksi, dan pengambilan keputusan dalam perekrutan.

4. Pelatihan dan Pengembangan: Analisis kebutuhan pelatihan, perencanaan program pelatihan, dan evaluasi efektivitas pelatihan.

5. Penggajian dan Manfaat: Sistem penggajian, insentif, tunjangan, dan manfaat lainnya yang berkaitan dengan pengelolaan kompensasi karyawan.

6. Manajemen Kinerja: Penetapan tujuan, penilaian kinerja, umpan balik, pengembangan karier, dan manajemen kinerja yang efektif.

7. Hubungan Industrial: Pengelolaan hubungan antara pengusaha dan pekerja, penyelesaian konflik, perundingan kolektif, dan perlindungan hak-hak pekerja.

Presensi: 10%

UTS: 35%

UAS: 35%

Tugas: 20%