Mata kuliah ini membahas prinsip, konsep, dan praktik manajemen serta struktur organisasi dalam konteks organisasi industri. Fokus utama adalah pada pemahaman tentang bagaimana organisasi industri dirancang, dikelola, dan dikembangkan agar mampu beradaptasi dengan dinamika lingkungan bisnis yang kompetitif dan terus berubah. Mahasiswa akan mempelajari teori-teori organisasi, fungsi-fungsi manajemen (perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian), serta strategi pengambilan keputusan dalam organisasi industri.

Topik yang dibahas meliputi struktur organisasi industri, kepemimpinan, budaya organisasi, manajemen sumber daya manusia, komunikasi organisasi, hingga inovasi dan perubahan organisasi. Selain itu, mahasiswa juga akan diperkenalkan pada analisis lingkungan internal dan eksternal industri serta penerapan prinsip efisiensi dan efektivitas dalam konteks operasional organisasi industri.

Melalui pendekatan studi kasus dan diskusi interaktif, mahasiswa diharapkan mampu mengembangkan kemampuan analitis, berpikir kritis, dan pemecahan masalah yang relevan dengan pengelolaan organisasi industri modern. Mata kuliah ini penting bagi mahasiswa yang ingin memahami bagaimana organisasi industri berfungsi secara strategis dan operasional dalam menghadapi tantangan globalisasi dan kemajuan teknologi.

• Mampu menjelaskan prinsip-prinsip dan konsep perilaku organisasi sebagai rekayasa sain mendukung penyelesaian masalah
• Mampu menjelaskan prinsip-prinsip perancangan pengembangan suatu sistem organisasi yang sistemik
• Mampu menganalisis dan menjelaskan isu terkini dalam perkembangan suatu organisasi terintergrasi dan tersistem
• Mampu memahami dan menjelaskan konsep komunikasi dan negosiasi cerdas bagi kemajuan organisasi
• Mampu mengembangkan desain struktur organisasi dan rencana pengembangan organisasi dalam kerja kelompok

1.     Pertemuan 1: Pendahuluan & Ruang Lingkup Mata Kuliah

a. Pengantar organisasi dan manajemen industri

b. Tujuan pembelajaran dan metode evaluasi

2.     Pertemuan 2: Konsep Dasar Organisasi dan Manajemen

a. Definisi, fungsi manajemen (POAC)

b. Evolusi teori manajemen klasik hingga modern

3.     Pertemuan 3: Struktur Organisasi dalam Industri

a. Tipe-tipe struktur organisasi

b. Desain organisasi dan prinsip birokrasi

4.     Pertemuan 4: Lingkungan Bisnis dan Organisasi Industri

a. Analisis lingkungan eksternal dan internal

b. PESTEL, SWOT dalam konteks industri

5.     Pertemuan 5: Perencanaan SDM dan Personalia

a. Perencanaan rekruitmen

b. Pemeliharaan SDM

6.     Pertemuan 6: Pengembangan Karir SDM

a. Model Pengembangan Karir

b. Strategi Pengembangan Karir

7.     Pertemuan 7: Motivasi Kerja

a. Faktor Motivasi Kerja

b. Pendukung Motivasi Kerja

8.     Pertemuan 8: Kepemimpinan

a. Teori kepemimpinan dan gaya manajerial

9.     Pertemuan 9: Kepuasan Kerja

a. Teori Kepuasan kerja dan faktor kepuasan kerja

10.  Pertemuan 10: Komunikasi

a. Teori Komunikasi

b. Penyelesaian Konflik

11.  Pertemuan 11: Negosiasi

a. Teori Negosiasi

12.  Pertemuan 12: Strategi Meyakinkan Orang

a. Strategi meyakinkan orang lain

13.  Pertemuan 13: Iklim dan budaya Organisasi

a. Iklim organisasi

b. budaya organisasi

14.  Pertemuan 14: Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR)

          a. Etika dalam organisasi

          b. Praktik CSR dalam industri

Komponen Penilaian

a.     Kehadiran                               10%

b.     Ujian tengah semester            30%

c.     Ujian akhir semester               30%

d.     Tugas Mandiri                        30%