Mata kuliah ini mengkaji penerapan Sistem Informasi Manajemen Konstruksi sebagai kerangka kerja dalam perencanaan dan pengendalian proyek. Mahasiswa dilatih mengelola data proyek secara sistematis mulai dari pengumpulan, pengolahan, hingga penyajian informasi yang mendukung pengambilan keputusan manajerial. Metode CPM, PDM, dan Earned Value Management digunakan sebagai mekanisme pengolahan informasi proyek, sementara Microsoft Project berperan sebagai alat bantu integrasi dan visualisasi sistem informasi.

• Mahasiswa mampu menyusun perencanaan waktu dan sumber daya proyek konstruksi secara manual berdasarkan konsep sistem informasi manajemen konstruksi.
• Mahasiswa mampu melakukan pengendalian waktu dan biaya proyek secara manual menggunakan metode Earned Value Management.
• Mahasiswa mampu mengintegrasikan perencanaan dan pengendalian proyek ke dalam sistem informasi menggunakan Microsoft Project sebagai alat bantu.

1. Pengantar Sistem Informasi Manajemen Konstruksi

2. Sistem Informasi dalam Siklus Proyek Konstruksi

3. Struktur Pekerjaan Proyek (Work Breakdown Structure)

4. Estimasi Waktu Pelaksanaan Proyek

5. Metode Penjadwalan Proyek (CPM)

6. Metode Penjadwalan Proyek (PDM)

7. Penyusunan Jadwal Pelaksanaan Proyek

8. Perencanaan Sumber Daya Proyek

9. Perencanaan Biaya dan Cash Flow Proyek

10. Sistem Pengendalian Waktu dan Biaya Proyek

11. Pengukuran Kinerja Proyek (Earned Value Management)

12. Analisis Informasi Proyek dan Pengambilan Keputusan

13. Implementasi Sistem Informasi Proyek (Microsoft Project)

14. Integrasi dan Evaluasi Perencanaan serta Pengendalian Proyek

Tugas, UTS, dan UAS