Deskripsi
Capaian Pembelajaran
Yang Kamu Pelajari
Prasyarat Pengetahuan Sebelumnya
Item Penilaian

Deskripsi

Mata kuliah ini membekali mahasiswa dengan pengetahuan dan keterampilan dalam perencanaan, pengorganisasian, pengendalian, dan evaluasi proyek secara efektif. Materi mencakup pemahaman dasar manajemen proyek, teknik penjadwalan, metode pengelolaan risiko, kualitas, biaya, material, serta komunikasi dalam proyek. Mahasiswa akan mempelajari berbagai alat dan teknik seperti Barchart, Kurva-S, Critical Path Method (CPM), Project Evaluation and Review Technique (PERT), dan Precedence Diagram Method (PDM). Selain itu, dibahas juga jenis kontrak proyek, sanksi kontrak, struktur organisasi proyek, serta aspek-aspek penting dalam pengelolaan proyek secara komprehensif

Capaian Pembelajaran

  • Membedakan Kegiatan Proyek dan Non Proyek
  • Membuat dan menggambarkan Evaluasi Proyek dan Review (PERT)
  • Menganalisis Manajemen proyek resiko
  • Menerapkan dan mengevaluasi proyek manufaktur sederhana

Yang Kamu Pelajari

Materi perkuliahan ini meliputi: 1. Memahami aturan perkuliahan, memahami konsep dan manajemen proyek 2. Membedakan antara kegiatan proyek dan kegiatan non proyek 3. eknik dan metode penjadwalan yang digunakan 4. Metode barchat dan membuat kurva ‘S’ 5. Metode Critical Path Method - CPM, 6. Project Evaluation and Review Technique – PERT 7. Metode Preceden Diagram Method – PDM. 8. Jenis kontrak, sanksi dalam kontrak 9. Organisasi dalam pengelolan proyek. 10. Project Risk Management 11. Project Quality Management 12. Project Material Management 13. Project Comunication Management. 14. Project Cost Management 

Prasyarat Pengetahuan Sebelumnya

Metrologi Industri, Dasar Pemrograman, Praktikum Menggambar Mesin

Item Penilaian

Quiz, Tugas, Ujian Tengah Semester dan Ujian Akhir Semester