Mata kuliah ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada mahasiswa mengenai berbagai metode dan konsep asesmen yang digunakan dalam konteks kerja, baik pada tingkat individu, kelompok, maupun organisasi. Mahasiswa akan mempelajari prinsip-prinsip dasar asesmen, jenis-jenis asesmen yang relevan dengan kebutuhan kerja, serta bagaimana penerapannya untuk mendukung pengambilan keputusan dalam manajemen sumber daya manusia.

• Mahasiswa mampu menjelaskan konsep mengenai asesmen dalam setting Psikologi Industri dan Organisasi
• Mahasiswa mampu menjelaskan mengenai konsep dan berbagai metode asesmen PIO dalam lingkup Individu
• Mahasiswa mampu menjelaskan mengenai konsep dan berbagai metode asesmen PIO dalam lingkup kelompok dan organisasi

1. Kontrak Belajar, Pengantar tentang Asesmen Setting Kerja
2. Konsep Asesmen Setting Kerja: Asesmen Individu, Asesmen Kelompok, & Asesmen Organisasi
3. Konsep Asesmen Individu dalam Organisasi: Seleksi, promosi, potential review
4. Metode Asesmen Individu 1: Psikotest
5. Metode Asesmen Individu 2: Wawancara (BEI, CBBI, AI)
6. Metode Asesmen Individu 3: LGD
7. Metode Asesmen Individu 4: Assessment Center
8. Konsep Asesmen Kelompok dalam Organisasi
9. Metode Asesmen Kelompok 1: FGD
10. Metode Asesmen Kelompok 2: TNA
11. Metode Analisa Asesmen Kelompok: Stream Analysis, Fishbone, dll
12. Konsep Asesmen Organisasi
13. Tools Asesmen Organisasi 1: Open System (organisasi & kelompok)
14. Tools Asesmen Organisasi 2: 7S, Six Box (ODQ), SWOT

Penugasan

Ujian Tengah Semester

Ujian Akhir Semester